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SEO工作和产品经理的工作界限

  从本质上说,SEO工作属于营销的一个分支,主要是针对搜索引擎进行营销的。SEO的工作和普通的营销工作最大的差别是SEO需要对产品本身进行改造,并不是针对一个完善的产品进行外部宣传和品牌营造。

SEO工作和产品经理的工作界限

  这就涉及一个问题,因为产品工作在界定上属于产品经理的范畴,所以,在日常的工作中,SE○和互联网产品部门可能会经常交互。另外,因为彼此立场不一致,发生矛盾或者解决统一问题的方案和思路差异巨大也是不可避免的。为顺利推动工作,需要有效区分SEO人员和互联网产品人员的工作边界。

  SEO人员的工作:依据搜索引擎收录、排序的和学方法对主要职责网站进行优化,同时对网站内容进行技索,引擎告知和引导。SEO关注信总能否准确被搜索引擎爬行到希信息围绕核心关键词,希信息以文本方式写到面上的地方,希望采用挣态HTM等代码,希望信息尽量不进行频繁改动。

  产品经理的工作:对产品概念进行梳理,完成产品原型设计,完成业务运转相关的资金流设计、信息流设计等。在业务正常运转的基础上提升用户体验,产品关注信息是否表达清楚,用户体验是否流畅和感到很舒服,信息可能是概括的、抽象的。可能会把文字设计到图片上,可能采用动态加线方式,为了提高用户转化,可能会经常攻版。

  目标差异导致工作方案差异出现的时候,需要彼此服从公司的整体目标。一般来说,建议引入双方共同的更高领导来做决策,这个决策方案不一定能满足SEO人员的初步需求,但是,需要服从大的目标。比如文字写到了图片上,可以考虑在图片上设置精准的A文字,尽量减少SEO方面的损失,但并不是“一刀切”,要求将图片替换为文字。有时候,从技术角度认为最优的SEO方案未必是最理想的方案保持平常心的同时多想解决方案是战胜问题的重要思维方式。

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